¿Política o gatitos?
¡Buen jueves!
Para la gente de Córdoba: hoy arranca Espacio Podcast, el primer festival de podcasts realizado en la ciudad. Acá encuentran toda la data. Yo hoy me estaré acercando a ver Temporada Alta en vivo, nos vemos por ahí.
En fin, arranquemos.
Para la sustentabilidad del periodismo: ¿política o gatitos?
Cómo les conté la semana pasada, Buzzfeed cerró las operaciones de Buzzfeed News, su sitio dedicado al periodismo más duro y “clásico”. A modo de contexto: Buzzfeed es la empresa que durante la década pasada revolucionó el mundo del periodismo digital con sus artículos tipo lista (listicles). Supo aprovechar el alcance tremendo que las redes sociales le permitían para este tipo de contenidos (“32 imágenes que te darán ideas para tatuajes”). Buzzfeed News fue su intento de ampliar su espectro de generación de contenido hacia algo más periodístico en un sentido clásico. Cerró sus puertas luegos de casi 12 años y, cómo les dije, muchos lo interpretaron como “el fin” de los medios digitales apoyados en plataformas de terceros.
Vamos por partes: cuando hablamos de plataformas nos referimos principalmente a Facebook y Google, los dos sitios que generan la mayor cantidad de tráfico a cualquier medio. Sus constantes cambios internos generan dolores de cabeza no solo en la industria de medios sino a cualquier sitio que dependa en buena parte de ellos. Pero no quiero meterme en eso que es para largo sino en lo que hacen (y deberían hacer, a mí criterio) los medios ante esta situación.
Los sitios de noticias que no ofrecen suscripciones (Buzzfeed, por ejemplo) comercializan, básicamente, una sola cosa: la atención de sus lectores. La publicidad sigue siendo una vía de ingresos sólida para cualquier medio digital que haga las cosas bien. Y con eso me refiero a lo siguiente:
Presentar esa atención conseguida de una manera atractiva a los anunciantes.
Construir una marca/identidad fuerte que genere interés y no quede invisibilizada por el contenido.
Generar canales de comunicación prácticos y entendibles con los compradores.
Explicar de manera detallada qué tipo de audiencia lee el medio y cómo puede aparecer la marca ante esos ojos (formatos publicitarios).
Son solo algunos ejemplos, hay muchas cosas más. Lo más importante de todo es que para poder hacer ese trabajo más comercial debe haber un trabajo periodístico que genere la atención que necesitamos para vender. Y hablo de una atención que tenga ciertas características, no cualquiera. Más abajo en el newsletter de hoy les dejo un trabajo que muestra el porcentaje de suscriptores sobre audiencia total que tienen distintos medios. Si miramos el top de esa lista veremos sitios que tienen una audiencia (atención) muy comprometida con el tipo de contenido, al punto de que pagan por acceder a él. Ese es el tipo de atención que yo como marca quisiera comprar. Siendo claro y seguramente demasiado obvio: no es lo mismo un lector de The Wall Street Journal que el que cae a leer un listicle de gatitos a Buzzfeed (hagan la traducción a Argentina ustedes mismos). O al menos no debería serlo para los equipos de marketing de los que ya hablaremos eventualmente, acá un pequeño intercambio tuitero que tuve sobre eso.
Necesitaba decir lo anterior para llegar a esta idea: el problema de monetización no me parece tanto de los medios apoyados en plataformas sino de aquellos que son demasiado generalistas, banales o con poca identidad de marca y audiencia. El periodismo de nicho y los contenidos generados en torno a algún tema específico son las ventanas de oportunidad para los medios que luchan por subsistir. Es difícil porque hablamos de generar muchas marcas dentro de una sola y comercializarlas juntas pero por separado (perdió la cordura Alan, dirán). Es justamente lo que tanto le costó a Buzzfeed (empresa también dueña de su portal homónimo, Complex, Tasty y HuffPost).
El paso de los medios tradicionales a su etapa digital fue duro. Este cambio en la manera de comercializar también puede serlo pero es necesario para poder competir con los monstruos de la tecnología publicitaria (Google y Facebook) y los influencers. Como siempre, son solo algunas ideas desordenadas, me gustaría que me cuenten qué les parece este caso y lo que representa en general.
PD: ara cerrar les dejo este artículo en el que se habla un poco de los problemas de sustentabilidad que no pudo resolver Buzzfeed News (si leen notarán que no fueron solamente comerciales).
Picadito de links
-Estuve probando un poco Microsoft Designer, una herramienta de diseño de piezas gráficas con inteligencia artificial. Es básicamente un Canva con prompts, un poco menos versátil. A priori creo que le puede servir a muches.
-Me gustó este artículo que destacada lo que para mí es uno de los valores más fuertes de Twitter: la búsqueda de novedades en tiempo real. El autor explica su importancia y flashea con una integración con IA (como todos por estos días).
-Substack sumó herramientas para poder editar las homepages de los newsletters (les sigo llamando así pero hace rato dejaron de ser solo eso). Es muy parecido a Wordpress, sí.
-"Esa es la historia de los podcasts en este país" dice Santiago Calori, host del podcast Hoy Trasnoche, en este episodio contando que dejan Posta para pasar a la producción independiente. Veinte minutos para entender el problema de sustentabilidad que tiene el formato en el país. Y eso que estamos hablando de uno de los podcasts con más éxito de Argentina.
Siendo sincero, no me parece un problema solo de los podcasts sino de los nuevos contenidos digitales en general. Coincido en la carga contra media planners y equipos de marketing vagos. Del lado de la industria del podcast queda ofrecer una buena experiencia para el anunciante que se anime a pautar. Y acá hablo de simpleza, claridad, métricas confiables, entendimiento sobre lo que se compra/vende, etc. Ayudar al que se la juega.
-Siempre hay un capítulo de Aprender de Grandes para recomendar: en esta oportunidad Gerry conversa con Lorena Llobenes, médica neuróloga que se dedica a construir puentes entre la medicina, distintas disciplinas del desarrollo de la mente (incluyendo el budismo) y también distintos tipos de meditación. Imperdible.
-Me gustó este trabajo que mira el porcentaje de suscriptores pagos sobre el total de la audiencia de distintos medios. Claramente aquellos que NO se dedican a hacer virales y notas de color tienen un % mayor al tener menos audiencia casual.
Video de la semana
No había visto este show increíble de Bruno Mars, qué artista del re carajo.
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¡Hasta el jueves que viene!